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雙日株式會社

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自動車本部

自動車の卸売?組立事業と小売事業が中核事業であり、成長市場であるアジア?ロシアNIS?ラテンアメリカ、成熟市場である日本?米國などで展開しています。また、販売金融事業の強化、時代の変化を捉えた自動車関連サービス事業の構築に積極的に取り組んでいます。

本部の強み

外部環境

機會

  • 新興國の経済発展に伴う自動車需要の増加と成熟國でのニーズの多様化
  • 自動車産業におけるパラダイムシフトと既存の業界構造の変化
  • グローバル化とサプライチェーンの多様化による品質管理ニーズの高まり

リスク

  • 金融?経済の低迷、災害などのイベントリスク
  • 各國の政治?規制の変化、技術発展などによる社會環境の変化
  • 自動車メーカーのグローバル戦略の変化

成長戦略


中核である自動車販売事業での機能強化と新たな領域での事業基盤の構築によって、豊かなモビリティ社會に貢獻してまいります。

執行役員
自動車本部長

金武 達彥

経済発展に伴うヒトとモノの移動はアジア?ラテンアメリカなどの新興國を中心にますます活発になり、これら地域の自動車需要は引き続き拡大することが見込まれます。また、電動化?自動運転化などの技術革新と共に、コネクティッドサービス?シェアリングサービスの登場など大きな変化の波が押し寄せています。

こうしたなか、知見を積み上げてきた自動車販売事業をコア事業として位置づけ、有望市場で新たな優良事業のM&Aを行うことによって事業領域の拡大を図ります。地域密著型のセールス?マーケティング力とアフターセールサービスの強化、IoT?AIなどの先進デジタル技術を取り入れた機能強化を通じて事業のバリューアップを図ると共に、販売金融事業の強化、時代の変化を捉えた新たなサービス事業の構築にも積極的に取り組んでいます。

また、地域に貢獻する事業會社の経営を通じて、現場経験を蓄積した次代の経営人材の育成と、外部環境の変化に対応した新たな機能や事業を創出する開発人材の育成に取り組んでおり、持続的な成長を目指します。

新型コロナウイルス感染拡大の影響により自動車販売事業は一時的な停滯がありましたが、當社が培ってきた機能と地域密著型の事業基盤のさらなる強化を図り、収束後の需要回復の確実な捕捉に向け取り組みを拡大してまいります。

主な取り組み

Sojitz G Auto Philippines Corporation(フィリピン)

Import Motors, Inc.(米國)

■ディストリビューター事業

長年にわたり自動車の組立?販売事業の実績があり、そのマネジメント機能は、各社から高い評価を受けています。韓國ブランド、中國ブランドなどの取扱いを強化しており、人口2億人の巨大市場パキスタンにおいて、現代自動車の組立?販売事業に參入し、フィリピンにおいて、吉利汽車の販売事業に參入しました。

■ディーラー事業

日本?アメリカ?ブラジルなどで安定的な需要の拡大が見込まれるプレミアムブランド車の正規ディーラー事業を拡大しています。中古車販売とアフターセールサービスの強化、インターネット?デジタル技術を取り入れた次世代型の販売體制の構築に取り組んでいます。また、フィンテックサービスを活用した販売金融機能により、一般のオートローンを利用できない購買層への自動車販売事業も展開しています。

■販売金融事業

メキシコでは、セルフファイナンス事業に參入しました。セルフファイナンスシステムとは、購入希望者でグループを組成し各自が積立金を拠出すると、毎月抽選で納車されていき、所定の段階で全員に納車されるとともに、各自が殘債を完済する仕組みです。これにより、一般のオートローンを利用することができない購買層に対して、新車の購入の機會を提供しています。

■サービス事業

自動車メーカー?自動車部品メーカー等を顧客とした部品の品質検査サービス事業に參入しました。先進技術を活用した品質検査の自動化にも取り組んでいます。また、時代の変化を捉え、インターネット?デジタル技術を駆使した消費者向けと事業者向けの新たなサービス事業の構築に取り組んでいます。

組織図

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